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或失控制權!大北農和邵根伙遭遇史上最大危機

發布時間:2018/11/29 9:19:17  來源:謀易智造  編輯:黃正麗  我來說兩句我來說兩句(0)
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核心提示:大北農和邵根伙究竟遇到了多大的坎?
中國水產門戶網報道

  一、大北農為何停盤?

  11月26日大北農停盤了【詳情點擊:邵根伙或失大北農控制權,國資入主】。通常,停盤就意味者有大事情發生。那么,大北農又會有什么大事呢?

  北京大北農科技集團股份有限公司邵根伙

  大北農11月25日晚公告稱,公司于11月23日接到公司實際控制人、董事長邵根伙的通知,稱正在籌劃有關公司的戰略合作事項,可能涉及北京市國資下屬某國有企業或關聯公司受讓其部分股份,可能涉及公司的控制權發生變動,目前各方正在就股權出讓事宜開展溝通,具體方案尚需充分磋商。

  這份公告的內容很簡單,解讀一下:大北農的實際控制人邵根伙要轉讓自己持有的大北農股權,而且會轉讓出去很多,多到什么程度?多到可能董事長邵根伙先生可能失去控制權。換句話說,可能至少要退居第二大股東。

  大北農是由邵根伙博士一手創辦,并于2010年上市,并一度成為農牧行業市值最高的公司。截至今天,大北農股票每股3.58元,總市值只有143.41億了。這么低的市值,如果說有2015年股市暴跌的原因,那么,同為上市公司的新希望今日股價是6.60元/每股,市值278.26億元。而上市之初,大北農的市值曾一度超越新希望,而現在則僅有新希望的一半了。

  圖片來自網絡

  二、邵根伙遇到了一個大坎

  顯然,大北農遇到了問題,股民不炒了,資本也不玩了。而曾經,很多證券公司和基金是熱捧大北農的。過去,我很熟悉的一家證券公司資深人士,會經常向我咨詢一些業內的信息,用來橫向對比大北農的經營績效。而這幾年,再也不提大北農了。沒有了資本玩家的力挺,大北農的市值肯定很難做上去。炒股、炒股,股價是炒上去的,沒人炒,股價就很難高。

  9月19日,大北農公告稱,截至公告日,邵根伙共持有公司股份17.5億股,占公司總股本的41.25%;該股東累計質押股份17.23億股,占公司總股本的40.61%,占其所持公司股份的98.44%。大北農10月31日表示,實際控制人目前正積極采取措施籌集資金,資金來源有加速外部債權收回,自身持股分紅、對部分資產處置變現、吸收外部戰略投資人入股等籌款方式。

  什么意思?邵博士個人持有的股份占到大北農的41.25%,是絕對的大股東。不過,手里的股票幾乎全部都質押出去了。質押出去的占其所持公司股份的98.44%。

  質押,就是拿股票做抵押貸款或融資。如果錢還不上,股份就是對方的了。如今,大北農停盤,邵博士可能要出讓個人股份,甚至可能失去控制權。顯然出讓的股份不是一個小數目,小數目不至于會失去控制權。從內心來說,控制權對于中國企業家來說非常重要。外國人做企業是當豬來養,養肥了就賣,只要價格合算。就像普瑞納,已經被轉手賣了多次。而中國的企業家是當兒子來養,不到萬不得已,絕對不會賣的。

  出讓,是主動尋找有錢的主兒;而質押還不起錢,是被動的被拿走。主動的好處是可以找一個不僅有錢,又能對大北農有幫助的主兒。從這一點來說,主動肯定要比被動更好。

  不到萬不得已,誰會愿意失去控制權?對于志存高遠的邵博士來說,恐怕更是如此。但不這樣做,這道坎又怎么過得去呢?

  三、大北農曾經不差錢

  不得不承認,邵博士是行業梟雄。上市只是成功的第一步,要做“世界最大的養豬服務企業”、“世界最大的水產養殖服務企業”(大北農水產)。

  上市后,大北農手里的現金流充足,所以,花起錢來大手大腳。大家還記得大北農如何開會嗎?只要邵博士在現場,一定是大把的發現金,一人先給幾萬,然后再開會。

  那時候,恐怕是大北農最輝煌的時候了,根本不知道什么叫缺錢,只知道感覺有花不完的錢。據年報顯示:大北農近年飼料銷售的毛利率始終維持在18%以上,而很多公司只有5%左右。很顯然,大北農是一家很能賺錢的公司。但賺錢是一回事,花錢又是一回事。即使再賺錢,如果花的比賺的快,資金鏈就會出問題。

  在投資上,大北農也毫不含糊。據大北農官網顯示:大北農有160多家生產基地和近300家分子公司,擁有員工近2萬人。不過,產能很大,但產能利用率并不高。以云南大北農為例,一期投資就達到6000多萬,但年銷量僅有小幾萬噸。

  除了飼料業務,大北農這幾年在養豬上也投資巨大。9月25日早間,大北農在互動易平臺上表示,公司預計2020年將有500多萬頭豬出欄。大北農的養豬產業主要布局在東北。東北地區的冬天天寒地凍,硬件投入巨大,保溫成本高。我一直反對在東北大規模發展養豬業,據悉,很多規模豬場的投資達到每頭母豬4-5萬元,甚至更高。可以說,高的嚇人。

  10月16日上午,大北農在深交所互動平臺回應投資者稱,其在遼寧地區的參股孫公司北鎮大北農農牧食品有限公司(下文簡稱“北鎮公司”)出現疑似非洲豬瘟疫情,公司現已經處置了近2萬頭生豬,目前疫情已經得到有效控制。說真的,那么大規模的豬場發生了非洲豬瘟,至少在生物安全防控上有很大的問題。一次撲殺2萬頭豬,想想就心疼。

  如果只是投資飼料產能或養豬還好,大北農和邵根伙還投資了農信互聯和中國圣牧。

  四、圣牧就是那一根稻草

  投資圣牧,在我看來絕對是大錯特錯,可能圣牧就是壓垮邵博士最大的那根稻草,甚至讓他可能失去了控制權。

  中國圣牧是一家在香港上市的公司,創始人是赫赫有名的蒙牛集團原首席財務官姚同山于2009年10月創辦,并用了不到五年的時間成功在香港上市。據中國圣牧中期報告顯示,期內公司奶牛存欄數量為11.6萬頭,其中有機8.9萬頭,非有機2.7萬頭。

  中國圣牧持股信息顯示,邵根伙自2016年1月開始通過手上100%控股公司Nong You Co.,Ltd增持中國圣牧股份,目前持股數約13.02億股,占總股本20.48%,為公司第一大股東。

  什么意思?邵根伙博士在英屬處女群島注冊了Nong You Co.,Ltd公司(農友),然后又通過這家公司持有中國圣牧20.48%的股份成為第一大股東。這一次,邵博士花了33.55億港幣。

  不過,看起來邵博士的運氣不是很好。圣牧在過去的7年多時間里一直高速發展,而邵博士入主后的第二年,圣牧則開始面臨巨虧。2017年全年虧損8.24億元,應收貿易款項撥備大幅增加仍是虧損的一大原因。去年,中國圣牧對應收賬款計提減值約7.4億元,2016年應收賬款減值為8551.2萬元。除了產生巨額虧損外,前后比較,圣牧的應收賬款一下子猛增了8倍多。

  一年虧了8.24億,應收賬款還有7.4億,兩者相加就是15.64億元。圣牧是個多大規模的公司?年報顯示2016年其營收為34.66億元。一個年營業收入約為35億的公司,一年虧掉了8.24億,還有7.4億的應收。顯然,圣牧必將面臨現金流的緊缺。

  如果僅僅是2017年虧損還好辦,2018年,僅僅上半年,圣牧公司期內銷售收入為14億元,但虧損高達11.86億元。財報顯示,其歸母凈利潤為虧損10.67億元,同比下降16819.9%。

  壓力之下,邵根伙辭去大北農總裁,由張立忠接任,邵博士就任中國圣牧董事長,親自掛帥,希望能夠挽狂瀾。但現在奶業并不景氣,原奶供應過剩,奶價很低。最要命的是,圣牧主要產品是有機液態奶,去年,中國圣牧自有品牌有機液態奶產品銷量下降約21.7%。

  在壓力之下,中國圣牧公告稱,部分牧場不再申請有機認證。而圣牧過去是立志成為“全球領先的有機乳品公司”。現在,有機牛奶只能當普通牛奶賣,但有機牛奶的生產成本則遠遠高于普通牛奶。

  可以說,圣牧失血過多,而行業短期內卻未見轉機,公司面臨生死關頭。它的同行-西部牧業因連續兩年虧損,公司面臨退市的風險。為此,西部牧業表示,在2018年7月份,公司出手了持有的16家全資及聯營的奶牛、肉牛養殖公司股權。西部牧業解困的方式是賣股權,現在,邵博士也只好無奈的出售股權,乃至是控制權。資本市場是嗜血的,好的時候錦上添花,遇到坎的時候,只有生意……

  近些年來,邵博士叱詫風云,企業迅速擴張,沒想到,本來是想抄底,現在的圣牧卻成為壓在身上的一塊大石頭,令人喘不過氣來。我們真誠的祝愿52歲的邵根伙能夠力挽狂瀾,只可惜的是,因為圣牧,邵根伙可能會失去大北農的控股權。沒了邵根伙掌舵的大北農,未來又會走向何方?敬請持續關注!

  附:網友熱議

  我(國優)作為曾經的大北農員工為邵博士感到惋惜,成也企業文化敗也企業文化,說什么充分授權充分信任,哪有多少人是能充分信任的?還是得管住啊,高管官僚主義及腐敗,這幾年的用人就出現了很大的問題,地方官只會用一堆拍馬屁的人!只能祝邵博士好運咯。

  國優說得對,我曾經也是大北農的一員,我的最大領導被擠去養豬了,之后我們高檔濃縮料慢慢的品牌走向了滅亡,想說的是,用人方面,大北農出了非常大的問題,會做事的不會拍馬屁,會拍馬屁的做事又不怎樣,大北農是個非常好的企業,文化又完善,就可惜了用人。

  邵本屬于劍走偏鋒的歪才,這種類型的企業家,注定不會在企業經營上精耕細作。成屬于遇上風口的偶然,敗則是大浪淘沙的必然。

  做為曾經的大北農員工,不止一次聆聽邵博士教誨。“報國興農”根植于心。我對企業管理資本運作外行,只道“人”是最主要的生產因素,“其興也勃焉,其亡也忽焉”。人去人來,“大浪淘沙”。

  邵根伙,農牧行業最高調者,沒有之一。錢花不完的經營表像,在其巔峰時期甚至成了一種營銷噱頭,可惜,其團隊之困頓之盲從之癲狂之離亂竟沒有讓邵先生警醒,其時,他個人缺乏一個企業家必要的謹慎與安全意識(這一點,同為農牧行業的東方希望劉永行先生的經營方略是值得學習的)。其核心高管成員應更缺乏對老板潑冷水的勇氣。一切結果都可以看似毫無聯系,但其實都充滿千絲萬縷的因果關聯。只能說:誰都不易,且行且珍惜。

  回樓上說“其團隊之困頓之盲從之癲狂之離亂竟沒有讓邵先生警醒”有以偏概全和嘩眾取寵之嫌疑了吧?!大北農在很多方面還是很銳意進取不斷自我變革提升的,一度被客戶和競爭對手稱為最具有進攻性的團隊!在服務方式和技術革新上經常都是引領者而不是跟隨者……閣下是帶了多大的團隊,辦了多大的公司來此蚍蜉撼大樹,妄議大北農和邵博士?!

  大北農集團,有沒有問題?現在還在正常贏利,前三季度,贏利超過4億。在國內,做農牧企業的,應該也在前列了。邵博士有沒有問題?在大北農干過的,學過大北農文化的人都知道,大北農有一個偉大農業夢,邵博士有一個情懷叫“報國興農”。坦率地講,大北農上市后,當時國內最賺錢的行業是什么?房地產業,為什么邵博士不進入地產業?那早就賺得杯滿缽滿了。想想吧,中國乳業是什么狀態,為什么邵博士要做生態奶,有機奶。邵博士其實沒有明白,國人呼吁食品安全,只是嘴上喊喊而已,讓我買單,少來。邵博士一頭扎進了乳業這潭渾水,只為自己一個報國興農的夢想。試問:有夢想,有情懷,能和員工和創業伙伴分享的企業家,中國有幾人?2014年,養豬低谷的時侯,邵博士幫助了多少的養豬企業家走出困境,迎得了光明!現在,博士遇到了困難,盡管幾天就會出結果,但我仍然相信,困難是暫時的,邵博士一定會帶領大北農浴火重生!

  企業發展,必須有過硬的管理隊伍配套,老板更應該有清醒的頭腦,不能發熱膨脹,市場如戰場,一場戰役失敗,有可能決定公司的歷史命運,雖然邵博士遇到了難題,但他不愧是時代的弄潮兒,仍然佩服他。

  沒有翻不過的山,沒有過不了的坎。不管最終結果如何,劭根伙報國興農的情懷值得敬仰和那些信口雌黃的小輩們去學習。想一想,一個52歲的老人,他差錢嗎?不差!他差名嗎?不差!他為何要扎進牛奶,就是為了讓普通老百姓都能喝上一杯純凈的健康的牛奶。他用他的行動在詮釋著報國興農的使命。用一個老邁之軀在披荊斬棘!闊步前行!相信邵博士一定能力挽狂瀾,渡過難關!

  邵博士有眼光!我02年是大北農的員工并有幸在郴州子公司聆聽教誨!至今受益非淺!一時的戰略與心中的理想背離很正常。加油。

  05年加入大北農直到現在,是大北農培養了我,風風雨雨則是無堅不摧,大風大浪才能將你推向風口浪尖,我們一直堅信邵博士一定能渡過難關,帶領全體大北農人共創偉大的農牧企業。

  邵博士加油,風雨過后定是彩虹🌈我們相信你!

編輯:黃正麗 訪問人次:29215 關鍵字:大北農,邵根伙,大北農停盤,大北農集團,  >> 更多資訊進入水產新聞網
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